Kâr-Zarar Noktası Hesaplayıcı
Kâr-Zarar Noktası Hesaplayıcı ile işletmenizin kâra geçiş noktasını hızlıca belirleyin. Maliyetleriniz ve satış fiyatlarınızı girerek, hangi satış hacminin kâr elde etmenizi sağlayacağını öğrenin. Bu hesaplama, finansal kararlarınızı daha bilinçli almanıza yardımcı olur.
Başabaş Noktası
0
birimler
Başabaş Geliri
$0
gerekli toplam gelir
Analiz Detayları
Maliyet Yapısı
Toplam Sabit Maliyetler
Birim Başına Değişken Maliyet
Kar Senaryoları
| Birimler | Gelir | Toplam Maliyet | Kar/Zarar |
|---|
Temel Özellikler
Sabit ve değişken maliyet döküm analizi
Dinamik başabaş noktası hesaplaması
Küresel işletmeler için çoklu para birimi desteği
Kar senaryosu modelleme ve tahmin
Maliyet yapısı görselleştirme ve raporlama
Hedef kar analizi ve planlama
Katkı payı hesaplamaları
Duyarlılık analizi araçları
Çok ürünlü başabaş analizi
PDF rapor oluşturma yeteneği
Tarihsel veri karşılaştırması
Maliyet optimizasyon önerileri
En İyi Kullanım Alanları
Ürün Lansmanı - Optimal fiyatlandırma stratejisi belirle
Üretim - Üretim hacmi gereksinimlerini hesapla
Perakende Mağazaları - Mağaza karlılık metriklerini analiz et
Hizmet İşletmeleri - Saatlik ücretler ve hizmet bedelleri belirle
Restoranlar - Menü fiyatlandırması ve gıda maliyet analizi
E-ticaret - Ürün hattı karlılık analizi
Danışmanlık - Proje ücret yapısı planlama
Dağıtım - Toptan satış fiyatlandırma stratejisi
Yazılım Şirketleri - Abonelik fiyatlandırma modelleri
İnşaat - Proje maliyeti ve fiyatlandırma analizi
Sıkça Sorulan Sorular
Başabaş noktası, toplam gelirin toplam maliyetlere eşit olduğu ve kâr ya da zarar olmadığı noktadır. Tüm maliyetleri karşılamak için kaç birim satmanız gerektiğini belirlemenize yardımcı olur.
Sabit maliyetleri azaltarak, birim başına değişken maliyetleri düşürerek veya satış fiyatınızı artırarak başabaş noktanızı düşürebilirsiniz.
Sabit maliyetler, üretim hacmine bakılmaksızın sabit kalır (kira, maaşlar), değişken maliyetler ise üretimle birlikte değişir (hammadde, doğrudan işçilik).
Maliyetlerde, fiyatlandırmada veya piyasa koşullarında önemli değişiklikler olduğunda ya da üç ayda bir gözden geçirin.
Katkı payı, satış fiyatı ile birim başına değişken maliyet arasındaki farktır ve her birimin sabit maliyetleri karşılamaya ne kadar katkıda bulunduğunu gösterir.
