Calculateur de Point Mort en Ligne
Découvrez notre Calculateur de Point Mort, l'outil idéal pour déterminer votre seuil de rentabilité. En quelques étapes simples, entrez vos coûts fixes et variables pour obtenir rapidement le chiffre d'affaires nécessaire à la couverture de vos charges. Optimisez votre gestion financière et prenez des décisions éclairées pour votre entreprise.
Point Mort
0
unités
Revenu au Seuil de Rentabilité
$0
revenu total nécessaire
Détails de l'Analyse
Structure des Coûts
Coûts Fixes Totaux
Coût Variable par Unité
Scénarios de Profit
| Unités | Revenu | Coût Total | Profit/Perte |
|---|
Fonctionnalités Clés
Analyse de la répartition des coûts fixes et variables
Calcul dynamique du point mort
Support de plusieurs devises pour les entreprises mondiales
Modélisation et prévision des scénarios de profit
Visualisation et reporting de la structure des coûts
Analyse et planification du bénéfice cible
Calculs de la marge de contribution
Outils d'analyse de sensibilité
Analyse du seuil de rentabilité multi-produits
Capacité de génération de rapports PDF
Comparaison de données historiques
Suggestions d'optimisation des coûts
Meilleurs Cas d'Utilisation
Lancement de Produit - Déterminer la stratégie de tarification optimale
Fabrication - Calculer les besoins en volume de production
Magasins de Détail - Analyser les indicateurs de rentabilité des magasins
Entreprises de Services - Fixer les tarifs horaires et les frais de service
Restaurants - Tarification du menu et analyse des coûts alimentaires
E-commerce - Analyse de la rentabilité de la gamme de produits
Consultation - Planification de la structure des frais de projet
Distribution - Stratégie de tarification en gros
Entreprises de Logiciels - Modèles de tarification par abonnement
Construction - Analyse des coûts et de la tarification des projets
Questions Fréquemment Posées
Le point mort est le moment où le revenu total égale les coûts totaux, résultant en ni profit ni perte. Cela aide à déterminer combien d'unités vous devez vendre pour couvrir tous les coûts.
Vous pouvez réduire votre point mort en diminuant les coûts fixes, en réduisant les coûts variables par unité, ou en augmentant votre prix de vente.
Les coûts fixes restent constants indépendamment du volume de production (loyer, salaires), tandis que les coûts variables changent avec la production (matières, main d'œuvre directe).
Revoyez trimestriellement ou lorsque des changements significatifs se produisent dans les coûts, les prix ou les conditions du marché.
La marge de contribution est la différence entre le prix de vente et le coût variable par unité, montrant combien chaque unité contribue à couvrir les coûts fixes.